Du diagnostic à l'adoption, des services pensés pour les PME comme pour les grands comptes.
Chaque mission Vecter peut être prise indépendamment ou enchaînée selon l'ampleur de votre projet. Diagnostic, cadrage et choix de solutions peuvent être réalisés dans le cadre d'une mission Fit4Digital, financée de 50% à 70%.
Six services, une méthode.
Diagnostic digital
Bilan complet : processus, outils, maturité.
→Cadrage de projet
AS-IS, TO-BE, gap analysis, cahier des charges.
→Choix de solutions
Benchmark ERP, CRM, SIRH avec scoring documenté.
→Appels d'offres
Rédaction, sélection intégrateurs, négociation.
→Pilotage de transformation
PMO, COPIL, supervision, conduite du changement.
→Montage de dossiers d'aide
Fit4Digital, SME Packages, INFPC : sécurisation financements.
→Diagnostic digital
Le point de départ. Une photographie sans concession de votre maturité digitale, pour décider sur du concret.
Ce que nous faisons
- Entretiens avec les directions métier et IT
- Cartographie AS-IS des processus clés
- Audit du SI existant et des contrats
- Évaluation de la maturité digitale
- Identification des chantiers prioritaires
Livrables
- Rapport de diagnostic (40–60 pages)
- Cartographie processus annotée
- Matrice maturité par fonction
- Note de cadrage des suites possibles
Cadrage de projet
Avant tout achat logiciel, écrivez ce que vous voulez vraiment. Le cadrage transforme une intention en projet exécutable.
Ce que nous faisons
- Cartographie TO-BE des processus cibles
- Gap analysis fonctionnel et technique
- Rédaction du cahier des charges
- Matrice de comparaison ERP/CRM/SIRH
- Plan projet prévisionnel et budget
Livrables
- Cahier des charges fonctionnel
- Cahier des charges technique
- Matrice de comparaison documentée
- Feuille de route et budget
Choix de solutions ERP, CRM, SIRH
Un benchmark indépendant, sans aucune commission éditeur, pour défendre votre choix devant le COPIL.
Ce que nous faisons
- Long list selon vos critères métier
- Animation des démos éditeurs
- Scoring fonctionnel pondéré
- Analyse TCO sur 5 ans
- Recommandation argumentée
Livrables
- Matrice de scoring (Excel)
- Synthèse comparative des démos
- Analyse TCO et coûts cachés
- Recommandation finale écrite
Accompagnement appels d'offres
Un appel d'offres bien construit fait économiser des dizaines de milliers d'euros sur la durée du contrat.
Ce que nous faisons
- Rédaction du cahier des charges
- Long list, short list intégrateurs
- Animation des réponses et clarifications
- Négociation contractuelle (SLA, pénalités)
- Recommandation finale
Livrables
- Cahier des charges complet
- Grille d'analyse comparée des offres
- Synthèse négociation
- Contrat de service revu et corrigé
Pilotage de transformation
80% des projets ERP dérivent au-delà de 30% sur le budget initial. Notre rôle : garder le cap, jusqu'à l'adoption.
Ce que nous faisons
- Coordination projet (PMO)
- Animation du COPIL
- Harmonisation des procédures internes
- Supervision tests, migration, cut-over
- Formation des utilisateurs clés
- Plan de communication interne
Livrables
- Planning de déploiement détaillé
- Plan de formation et support utilisateurs
- Cut-over plan
- Rapport final de clôture
Montage de dossiers d'aide
Nous identifions les aides adaptées et vous guidons dans les démarches. C'est inclus dans nos missions Fit4Digital.
Ce que nous faisons
- Audit d'éligibilité multi-dispositifs
- Structuration projet pour le cumul
- Préparation des dossiers et devis conformes
- Dépôt et suivi de l'instruction
- Rapport final et demande de versement
Aides couvertes
- Fit4Digital — Luxinnovation
- SME Packages — House of Entrepreneurship
- Aides investissement et conseil — Ministère de l'Économie
- Cofinancement formation — INFPC
30 minutes pour cadrer votre besoin, gratuitement.
Visio ou à Kahler. Identification des aides, vérification d'éligibilité, note de cadrage écrite.